Genel muhasebe, finans yönetimi, bütçe planlama ve maliyet muhasebesi alanlarında işletmenize özel danışmanlık. Rakamlarınızı stratejiye dönüştürüyorum.
Ben Seyit Kaya. On beş yılı aşkın süredir işletmelerin mali işler fonksiyonlarını kurma, yönetme ve iyileştirme üzerine çalışıyorum. Mali müşavirlik yetkinliğimi, finans ve maliyet muhasebesi alanındaki saha deneyimimle birleştirerek yalnızca uyumlu değil, aynı zamanda karar destekleyici bir mali yapı kuruyorum.
Yaklaşımım basit: karmaşık mevzuatı sade bir dile çevirmek, bütçeyi bir formalite değil bir yönetim aracı hâline getirmek ve maliyetleri görünür kılarak kârlılığı artırmak.
TÜRMOB kayıtlı Serbest Muhasebeci Mali Müşavir
Üretim, perakende ve hizmet sektörlerinde mali işler yönetimi
İşletme / Muhasebe-Finans eğitimi, sürekli mesleki gelişim
VUK, TTK, TFRS/BOBİ FRS ve güncel vergi uygulamaları
Her biri ayrı bir uzmanlık; birlikte çalıştıklarında işletmenizin finansal omurgasını oluştururlar.
Yasal defterler, dönem sonu işlemleri, finansal tabloların hazırlanması ve TFRS/BOBİ FRS uyumu.
Nakit akışı planlaması, işletme sermayesi optimizasyonu ve finansman yapısının doğru kurgulanması.
Yıllık bütçe süreçlerinin tasarımı, sapma analizleri ve yönetim raporlama sistemleri.
Ürün ve hizmet maliyetlerinin doğru hesaplanması, kârlılık analizi ve fiyatlama kararlarına destek.
SAP FI/CO ve LOGO ürünleri için mali işler ekiplerine yönelik uygulamalı, süreç odaklı eğitimler.
Sıfırdan veya büyüyen işletmeler için organizasyon, iş akışı, hesap planı ve raporlama mimarisinin tasarımı.
Farklı sektörlerde, ölçülebilir sonuçlar üreten mali işler projelerinden bir kesit.
Orta ölçekli bir üretim işletmesinde faaliyet tabanlı maliyetleme (ABC) sistemine geçiş; ürün bazlı kârlılığın ilk kez şeffaf hâle getirilmesi.
Ürün kârlılığında %18 iyileşme
24 şubeli perakende zinciri için şube bazlı bütçe modeli, aylık sapma analizi ve yönetim kokpiti tasarımı.
Raporlama süresi 12 günden 3 güne
Proje bazlı çalışan bir mühendislik firmasında 13 haftalık nakit akış modeli ve kredi yapılandırma danışmanlığı.
Finansman maliyetinde %22 düşüş
Beş iştirakli grup şirketinde konsolidasyon sürecinin kurulması, TFRS dönüşüm kayıtları ve bağımsız denetim hazırlığı.
İlk denetim şartsız görüşle tamamlandı
Yatırım almış bir teknoloji girişiminde muhasebe düzeni, bütçe disiplini ve yatırımcı raporlama setinin oluşturulması.
Seri A raporlama standardı
Özel bir sağlık kuruluşunda hizmet bazlı maliyetleme ve SGK/özel fiyat tarifelerinin kârlılık açısından değerlendirilmesi.
Zararlı hizmetlerin %30’u yeniden fiyatlandı
İlk görüşme ücretsizdir. İhtiyacınızı dinleyip size uygun bir yol haritası önereyim.